quarta-feira, agosto 30, 2023

Construindo Aplicações Robustas em C# .NET Core: Web API Owin Self-Host, Topshelf e RabbitMQ

Olá pessoas, faz um tempo que não escrevo sobre temas voltados a código e mão na massa, mas hoje deu vontade!

No mundo da programação, construir aplicações robustas e escaláveis é sempre um desafio emocionante. Hoje, vou compartilhar com vocês uma abordagem poderosa para alcançar exatamente isso usando algumas tecnologias incríveis: Web API Owin Self-Host, Topshelf e RabbitMQ. Vamos explorar como essa combinação pode elevar suas aplicações .NET Core para um novo nível de flexibilidade e confiabilidade.


Web API Owin Self-Host: Liberdade na Criação de APIs


A construção de APIs é uma parte essencial do desenvolvimento de software moderno. A Web API Owin Self-Host oferece uma abordagem única para criar APIs em C# .NET Core. Em vez de depender de servidores tradicionais como o IIS, você pode criar um host autocontido usando a Owin (Open Web Interface for .NET). Isso concede a você um controle incrível sobre o ciclo de vida da aplicação e suas configurações de hospedagem.


Com a Web API Owin Self-Host, você pode criar APIs RESTful que podem ser hospedadas em praticamente qualquer ambiente compatível com .NET Core. Isso é particularmente útil para microsserviços e soluções que precisam ser implantadas rapidamente de maneira independente.


Topshelf: Transformando Aplicações em Serviços Windows


Agora, vamos mergulhar na criação de serviços Windows elegantes com o auxílio do Topshelf. Essa biblioteca permite que você transforme seus aplicativos em serviços Windows de forma eficaz, sem precisar lidar com a complexidade das configurações de um serviço tradicional.


O Topshelf simplifica a criação de serviços Windows a partir de aplicativos .NET Core. Isso é especialmente útil quando você deseja que seus aplicativos executem em segundo plano, realizando tarefas agendadas ou processamento contínuo.


RabbitMQ: Comunicação Confiável e Escalável


A comunicação eficaz entre os diversos componentes de uma aplicação é fundamental. É aí que entra o RabbitMQ, um sistema de mensageria confiável e altamente escalável. Ao usar o RabbitMQ, você pode implementar uma arquitetura de mensagens assíncronas, permitindo que diferentes partes da sua aplicação se comuniquem de maneira eficiente e resiliente.


Integrar o RabbitMQ com o .NET Core abre as portas para a criação de arquiteturas de microsserviços mais flexíveis e desacopladas. Isso facilita a escalabilidade horizontal e a manutenção individual de cada componente.


Conclusão


Esta é uma abordagem poderosa para construir aplicações robustas em C# .NET Core. A combinação da Web API Owin Self-Host, Topshelf e RabbitMQ oferece flexibilidade, escalabilidade e confiabilidade para suas soluções. Se você está em busca de construir aplicações altamente resilientes e bem estruturadas, essa combinação de tecnologias é definitivamente uma opção a ser considerada.


Espero que esse artigo tenha inspirado você a explorar novas maneiras de construir suas aplicações .NET Core. Fique à vontade para compartilhar suas experiências e insights nos comentários.


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hh Felipe mas falar, falar e não mostrar anda não tem graça!

ENTÃO TOMA CÓDIGO!


using System;

using System.Data;

using System.Data.SQLite;

using System.Web.Http;

using Microsoft.AspNetCore.Hosting;

using Microsoft.Owin.Hosting;

using Owin;

using Topshelf;

using RabbitMQ.Client;

using RabbitMQ.Client.Events;


namespace MyApp

{

    public class Startup

    {

        public void Configuration(IAppBuilder app)

        {

            var config = new HttpConfiguration();

            config.MapHttpAttributeRoutes();

            app.UseWebApi(config);

        }

    }


    public class MyService

    {

        private SQLiteConnection _dbConnection;


        public void Start()

        {

            InitializeDatabase();


            var baseAddress = "http://localhost:9000/";

            WebApp.Start<Startup>(baseAddress);


            var factory = new ConnectionFactory() { HostName = "localhost" };

            using (var connection = factory.CreateConnection())

            using (var channel = connection.CreateModel())

            {

                channel.QueueDeclare("myQueue", false, false, false, null);


                var consumer = new EventingBasicConsumer(channel);

                consumer.Received += (model, ea) =>

                {

                    var body = ea.Body;

                    var message = System.Text.Encoding.UTF8.GetString(body);

                    Console.WriteLine($"Received message: {message}");


                    SaveMessageToDatabase(message);

                };


                channel.BasicConsume("myQueue", true, consumer);

            }

        }


        public void Stop()

        {

            _dbConnection.Close();

        }


        private void InitializeDatabase()

        {

            _dbConnection = new SQLiteConnection("Data Source=mydatabase.db;Version=3;");

            _dbConnection.Open();


            using (var cmd = new SQLiteCommand("CREATE TABLE IF NOT EXISTS Messages (Id INTEGER PRIMARY KEY, Content TEXT)", _dbConnection))

            {

                cmd.ExecuteNonQuery();

            }

        }


        private void SaveMessageToDatabase(string message)

        {

            using (var cmd = new SQLiteCommand("INSERT INTO Messages (Content) VALUES (@content)", _dbConnection))

            {

                cmd.Parameters.AddWithValue("@content", message);

                cmd.ExecuteNonQuery();

            }

        }

    }


    class Program

    {

        static void Main(string[] args)

        {

            HostFactory.Run(x =>

            {

                x.Service<MyService>(s =>

                {

                    s.ConstructUsing(name => new MyService());

                    s.WhenStarted(tc => tc.Start());

                    s.WhenStopped(tc => tc.Stop());

                });


                x.RunAsLocalSystem();

                x.StartAutomatically();

                x.SetDescription("My Service Description");

                x.SetDisplayName("MyServiceDisplayName");

                x.SetServiceName("MyServiceName");

            });

        }

    }

}



sexta-feira, junho 16, 2023

A importância do ego no fracasso de um novo produto

No mundo do marketing, o lançamento de novos produtos é uma tarefa assustadora. Apesar dos avanços nas pesquisas de mercado, as taxas de falha de novos produtos permanecem altas. Mas por que isso está acontecendo? Este artigo examina o papel dos egos nos fracassos de novos produtos e como o desejo individual de gratificação influencia as decisões de marketing.

 

O conceito de viés de necessidades:

 Um dos principais fatores que contribuem para altas taxas de falha é o viés de necessidades. Isso significa que os profissionais de marketing tendem a superestimar a demanda por novos produtos com base em sua necessidade pessoal de sucesso e validação. Esse viés pode levar à má interpretação dos dados de mercado e superestimação das necessidades do consumidor.

 

Envolver o ego e reconhecer as necessidades do consumidor:

 A pesquisa mostra que o envolvimento do ego desempenha um papel fundamental na forma como os profissionais de marketing percebem as necessidades do consumidor. Quanto mais o ego se envolve, maior a probabilidade de superestimar as necessidades do consumidor. Isso pode levar ao desenvolvimento de produtos que não atendem às necessidades reais do mercado, levando ao fracasso. 


Importância do tamanho do mercado:

Outro aspecto relacionado é a importância de entender o tamanho do mercado. Nem todos os produtos são destinados à produção em massa. Alguns são adequados para nichos específicos. Como gerente de marketing, é importante entender o alcance do seu produto e ajustar sua estratégia de acordo. Só assim poderemos realmente atender às reais necessidades de nossos consumidores.

 

Progresso na pesquisa de mercado e taxas de falha sustentadas:

Apesar dos avanços nas pesquisas de mercado, as taxas de falha de novos produtos ainda são altas. Porque as decisões de marketing são influenciadas por fatores subjetivos.

O estudo, do autor Randall L. Schulz, da Universidade de Iowa, oferece uma explicação interessante para as contínuas altas taxas de falha de novos produtos que parecem imunes aos avanços da pesquisa de mercado. Os autores introduzem o conceito de viés de necessidades, que se refere à diferença entre as necessidades expressas pelos consumidores e aquelas percebidas pelos gerentes de marketing.

 Uma descoberta interessante é a ligação entre o envolvimento do ego e a tomada de decisões de marketing. O envolvimento do ego foi identificado como um fator importante na distorção das necessidades. Quanto mais o ego se envolve, maior a probabilidade de superestimar as necessidades do consumidor. Isso ocorre porque os profissionais de marketing projetam suas próprias necessidades e desejos nos consumidores, o que pode levar a tomadas de decisão errôneas.

 O estudo também destaca a importância de dados de mercado de qualidade. A pesquisa de mercado percorreu um longo caminho, mas os resultados mostram que as opiniões dos profissionais de marketing podem ser apoiadas mesmo diante de evidências de mercado contrárias. Isso sugere que o envolvimento do ego pode distorcer a interpretação dos dados e levar a uma subestimação da demanda real.

 Além disso, o artigo menciona um experimento conduzido por Schultz e Brown em que o envolvimento do ego e as evidências de mercado foram manipuladas para demonstrar o "efeito superfaturamento" no contexto de novos produtos. Os resultados mostram que, consistente com pesquisas anteriores sobre tomada de decisão, maior envolvimento do ego leva a melhores avaliações das necessidades do consumidor. 

 Em resumo, este artigo destaca a importância do ego nas decisões de marketing e como ele pode levar ao fracasso de um novo produto. Isso fornece informações valiosas sobre o viés das necessidades e como o envolvimento do ego distorce a percepção das necessidades do consumidor. Entender esses aspectos é fundamental para o desenvolvimento do profissional de marketing  


Fonte:

Papper THE ROLE OF EGO IN PRODUCT FAILURE publicado por Randall L. Schultz para a Universidade de Iowa em fevereiro de 2001

quarta-feira, junho 14, 2023

Gerenciando Projetos Pequenos

 Ao longo dos anos, ganhei alguma experiência como gerente de projetos para produtos digitais e descobri que os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos muitas vezes não são perfeitos para essa situação. 

Muitas vezes ouvimos que documentação e processos são essenciais em projetos de produtos digitais, principalmente quando a equipe é formada por um líder e poucas pessoas. Mas entendo que essas questões são importantes e precisam ser abordadas de frente sem comprometer a entrega.

 

O principal fator de sucesso neste cenário é o foco. É importante entender que o foco deve estar na entrega do produto e na criação de valor para os usuários, não apenas na documentação. Muitas pessoas se perdem aqui, temendo que os métodos de gerenciamento de projetos sejam muito burocráticos e levem ao excesso de documentação comprometendo projetos de curto prazo.

 Aceito a validade deste argumento. Qualquer método ou metodologia que priorize a documentação sobre os benefícios reais do produto é um obstáculo, não uma vantagem. Porque o que importa para os clientes e usuários é obter o produto que atenda às suas necessidades, não a papelada que o acompanha. No entanto, é possível adaptar alguns processos com foco na entrega de valor. 

Produzir documentos práticos, aplicáveis ​​ao contexto do projeto e focados em questões-chave que podem impactar o sucesso do seu produto e facilitar muito a gestão do projeto.

 Ao aplicar as melhores práticas adaptadas a projetos de produtos digitais, você pode evitar burocracias desnecessárias e evitar sobrecarga de trabalho. Essas práticas são baseadas em situações do mundo real que os gerentes de projeto enfrentam em muitos projetos e são consideradas "razoáveis" porque tendem a produzir resultados positivos.

 

É importante entender que, mesmo em projetos pequenos, essas práticas não podem ser ignoradas. Caso contrário, problemas e crises podem surgir no projeto no futuro. Portanto, é importante aplicar uma regra básica ao criar sua documentação:

Siga o princípio de "Keep It Short and Simple" (K-I-S-S). Se o documento passar nessa verificação, ele poderá ser implementado.

 

O sucesso no design de produtos digitais é, portanto, mais do que apenas seguir as especificações do design. Deve oferecer valor, qualidade e, claro, boa documentação. 

Com base na minha experiência, compreendo plenamente a importância de adaptar as práticas de gestão de acordo com o cenário (famoso "depende"), a fim de alcançar resultados excelentes.

sexta-feira, maio 26, 2023

Unlocking the Potential: How ChatGPT Empowers Product Owners

    Artificial intelligence has been one of the most discussed topics on social media lately, and one of the most talked-about products is Chat GPT. 

But the question many have been asking is: 

"how can this technology help the work of a Product Owner?"

To answer this question, we used the Chat itself to gain insights into how it can be used in the role. The result was surprising, as the tool can support Product Owners in various ways, assisting with tasks and responsibilities associated with the role.

In this article, we will present eight ways in which Chat GPT can be utilized to help Product Owners in executing their role.

1. Requirements Definition

Requirements definition is one of the crucial activities in product management. In this regard, Chat GPT can be a valuable tool to assist the Product Owner. It can help in crafting user stories, defining acceptance criteria, as well as facilitating communication with stakeholders and the development team.

To illustrate this possibility, we employed the Chat GPT itself and requested the creation of a user story for making a purchase in an e-commerce platform using a credit card, along with the necessary acceptance criteria to validate the card information. To our surprise, the Chat GPT promptly responded with a well-described user story and detailed acceptance criteria.

Among the presented acceptance criteria, we highlighted the validation of the credit card number entered by the user, checking its validity and the correct digit count, as well as verifying the expiration date and security code (CVV).

This demonstration highlights that Chat GPT can be a useful tool to assist the Product Owner in swiftly and accurately defining requirements. By doing so, it is possible to optimize time and enhance product management efficiency, providing a more satisfying user experience and adding value to the business.


2. Backlog Prioritization

Backlog prioritization is one of the most challenging tasks for a Product Owner, as it requires careful analysis of requirements and balancing the demands of stakeholders and the development team. It is in this context that Chat GPT can be a significant ally in decision-making.

Based on factors such as business value, risks, and effort dependencies, the tool can help prioritize backlog items more efficiently. To illustrate this in practice, we conducted a test with the tool, providing it with a shuffled backlog outline and asking it to prioritize the items considering the user journey.

And the result was astonishing! Based on the user journey, the artificial intelligence presented the following prioritization: e-commerce homepage, product search by category, selection of items in the shopping cart, cart checkout, payment details, delivery address information, sending a purchase confirmation email, and finally, sorting of product search.

Chat GPT justified its choices, stating that although sorting of product search is useful for users, it is less critical in the purchase journey compared to the other functionalities. This clearly demonstrates that Chat GPT can be a powerful tool to assist the Product Owner in backlog prioritization, bringing more objectivity and accuracy to the product development process.


3. Sprint Planning

Indeed, Chat GPT can be a tool to support the Product Owner in sprint planning, but it is important to remember that its suggested task distribution among team members may not always be the best option. The artificial intelligence relies on information provided by humans, and there may be inaccuracies or inadequacies in the input used to train it. Therefore, it is essential to exercise critical thinking when evaluating the suggestions presented.

While it can be helpful in defining sprint goals and objectives, it is crucial to emphasize that task distribution is the responsibility of the team, not the Product Owner. Team self-organization is one of the core principles of Agile and should be upheld. Therefore, it is advisable to discard suggestions that may impede the team's autonomy, critically evaluate what it has offered, and use that data cautiously.


4. Stakeholder Management

Chat GPT can also be a valuable tool for the Product Owner in stakeholder management, providing tips and advice on managing expectations, effective communication, and conflict resolution.

Although it is a basic tool, it can be effective in offering information management suggestions and management advice. To illustrate, an example would be a simple instruction given to Chat GPT to provide tips and advice on managing expectations, effective communication, and resolving conflicts among stakeholders. Through this, it was able to provide valuable and helpful insights on a variety of stakeholder management topics.


5. Analysis of Metrics and KPIs

Within the project's metrics and KPI analysis, Chat GPT can assist in identifying relevant metrics and key teams to track project progress and success, while providing insights to improve team performance.

During a test with the tool, it was possible to generate fictional data and metrics from an e-commerce platform called Fashion X. The artificial intelligence created several examples of interesting metrics, highlighting the value of the tool. However, it is important to note that for a more critical and in-depth analysis of the data, providing context and more detailed information is necessary. In practice, the data used in the project will be specific, and it is important to understand the metrics in a broader sense.

Chat GPT can make optimization suggestions based on the presented metrics, but it is important to emphasize that these suggestions are generic and dependent on the project's context. It is the responsibility of the Product Owner to carefully analyze these suggestions and evaluate their applicability to their specific context.

Some suggestions that were offered include increasing conversion rates, reducing costs, decreasing return rates, and boosting social media engagement. It is crucial to approach these suggestions with caution and conduct a more thorough analysis to determine their true applicability to the project's context.


6. Conducting Meetings

In addition to assisting with agenda preparation, artificial intelligence can also automatically summarize meetings. However, it is possible to go beyond that and explore the chat GPT's ability to suggest agenda topics.

When testing this capability, we achieved success in obtaining a well-structured agenda proposal. The chat suggested a comprehensive agenda that included a review of the Sprint's progress with the participation of developers and the retrospective of the Sprint, despite a slight confusion in the placement of this activity.

Overall, the dynamics presented by the intelligence were quite interesting and can provide valuable assistance in preparing efficient meetings. However, it is important to remember that it is always necessary to evaluate and adapt its suggestions according to the team and project's specific context.


7. Research and Validation

By providing a specific context, such as developing an investment management app for a brokerage firm, valuable information can be obtained regarding best market practices, trends, and emerging technologies. During the exercise, Chat GPT offered suggestions such as intuitive and user-friendly design, app personalization based on the investor's profile, automation, security, and gamification.

The chat also emphasized the importance of financial education, suggesting that the concept be integrated into the platform. The suggestions provided can help create a backlog with ideas for future trends. By considering the specific context, the Product Owner can make more informed decisions and create a more appealing product for their clients.


8. Continuous Improvement

With the ability to identify areas for improvement, the tool can provide suggestions to enhance the efficiency and effectiveness of the product. Furthermore, it can be used to conduct benchmarking comparisons between your product and competitors, which can help better understand the market and identify strengths and weaknesses.

For instance, if you have a visible product in the market, you can ask Chat GPT to compare your product with the leader in your segment and highlight relevant features of the competitor. While the responses may be somewhat generic, they still provide enough groundwork to guide the analysis of the Product Owner.


Conclusion

In summary, the complete replacement of the Product Owner's role or other knowledge-based professionals by artificial intelligence is not yet possible. While AI can enhance and assist in certain tasks, it still lacks the ability to understand the context and nuances of business needs, market dynamics, user requirements, as well as communication and negotiation skills.

Therefore, those who should be concerned about job displacement by AI are those whose work is merely a variation or combination of what others have already created before them.

The contribution of AI is to amplify and catalyze value delivery, thereby evolving the roles of market professionals and their careers.

domingo, julho 03, 2022

To Install Docker on Oracle Linux

Introduction :

The Docker is a operating system virtualization technology allows applications to be packaged as containerized files. This is fundamental to cloud computing, as containerized applications can run on any infrastructure, regardless of the provider.


Installation steps:

Step 1 : check the version of the OS


[root@linuxhelp ~]# cat /etc/os-release 

NAME="Oracle Linux Server"

VERSION="8.4"

ID="ol"

ID_LIKE="fedora"

VARIANT="Server"

VARIANT_ID="server"

VERSION_ID="8.4"

PLATFORM_ID="platform:el8"

PRETTY_NAME="Oracle Linux Server 8.4"

ANSI_COLOR="0;31"

CPE_NAME="cpe:/o:oracle:linux:8:4:server"

HOME_URL="https://linux.oracle.com/"

BUG_REPORT_URL="https://bugzilla.oracle.com/"



Step 2 : Install yum-utils packages by using the below command

[root@linuxhelp ~]# yum install yum-utils

Last metadata expiration check: 1 day, 5:04:54 ago on Wednesday 15 December 2021 02:35:28 AM IST.

Package yum-utils-4.0.21-3.0.1.el8.noarch is already installed.

Dependencies resolved.

Nothing to do.

Complete!


Step 3 : Add Docker Repository by using the below command


[root@linuxhelp ~]#  yum-config-manager --add-repo https://download.docker.com/linux/centos/docker-ce.repo

Adding repo from: https://download.docker.com/linux/centos/docker-ce.repo


Step 4 : Install Docker packages by using the below command


[root@linuxhelp ~]# yum install docker-ce docker-ce-cli

Last metadata expiration check: 0:10:54 ago on Thursday 16 December 2021 09:37:34 AM IST.

Dependencies resolved.

============================================================================================================================================

 Package                             Architecture     Version                                             Repository                   Size

============================================================================================================================================

Installing:

 docker-ce                           x86_64           3:20.10.12-3.el8                                    docker-ce-stable             22 M

 docker-ce-cli                       x86_64           1:20.10.12-3.el8                                    docker-ce-stable             30 M

Installing dependencies:

 container-selinux                   noarch           2:2.167.0-1.module+el8.5.0+20416+d687fed7           ol8_appstream                54 k

 containerd.io                       x86_64           1.4.12-3.1.el8                                      docker-ce-stable             28 M

 docker-ce-rootless-extras           x86_64           20.10.12-3.el8                                      docker-ce-stable            4.6 M

 docker-scan-plugin                  x86_64           0.12.0-3.el8                                        docker-ce-stable            3.7 M

 fuse-overlayfs                      x86_64           1.7.1-1.module+el8.5.0+20416+d687fed7               ol8_appstream                72 k

 fuse3                               x86_64           3.2.1-12.0.3.el8                                    ol8_baseos_latest            51 k

 fuse3-libs                          x86_64           3.2.1-12.0.3.el8                                    ol8_baseos_latest            95 k

 libcgroup                           x86_64           0.41-19.el8                                         ol8_baseos_latest            70 k

 libslirp                            x86_64           4.4.0-1.module+el8.5.0+20416+d687fed7               ol8_appstream                70 k

 slirp4netns                         x86_64           1.1.8-1.module+el8.5.0+20416+d687fed7               ol8_appstream                51 k


Transaction Summary

============================================================================================================================================

Install  12 Packages


Total download size: 90 M

Installed size: 377 M

Is this ok [y/N]: y

Downloading Packages:


Step 5 : start the Docker services by using the below command


[root@linuxhelp ~]# systemctl start docker


Step 6 : Enable the Docker service by using the below command


[root@linuxhelp ~]# systemctl enable docker

Created symlink /etc/systemd/system/multi-user.target.wants/docker.service → /usr/lib/systemd/system/docker.service.

Step 7 : check the Docker status by using the below command


 [root@linuxhelp ~]# systemctl status docker

● docker.service - Docker Application Container Engine

   Loaded: loaded (/usr/lib/systemd/system/docker.service; enabled; vendor preset: disabled)

   Active: active (running) since Thu 2021-12-16 09:55:32 IST; 27s ago

     Docs: https://docs.docker.com

 Main PID: 10910 (dockerd)

    Tasks: 7

   Memory: 30.5M

   CGroup: /system.slice/docker.service

           └─10910 /usr/bin/dockerd -H fd:// --containerd=/run/containerd/containerd.sock


Step 8 : Download and Run the Docker image from Online Docker Library


[root@linuxhelp ~]# docker run hello-world

Unable to find image 'hello-world:latest' locally

latest: Pulling from library/hello-world

2db29710123e: Pull complete 

Digest: sha256:cc15c5b292d8525effc0f89cb299f1804f3a725c8d05e158653a563f15e4f685

Status: Downloaded newer image for hello-world:latest


Hello from Docker!

This message shows that your installation appears to be working correctly.

To generate this message, Docker took the following steps:

 1. The Docker client contacted the Docker daemon.

 2. The Docker daemon pulled the "hello-world" image from the Docker Hub.

    (amd64)

 3. The Docker daemon created a new container from that image which runs the

    executable that produces the output you are currently reading.

 4. The Docker daemon streamed that output to the Docker client, which sent it

    to your terminal.

To try something more ambitious, you can run an Ubuntu container with:

 $ docker run -it ubuntu bash

Share images, automate workflows, and more with a free Docker ID:

 https://hub.docker.com/

For more examples and ideas, visit:

 https://docs.docker.com/get-started/

 

By this the installation of Docker on Oracle Linux has been completed

Good book to avoid all this mess --> https://amzn.to/3Rb9pUq

terça-feira, junho 14, 2022

Indicação de livro para gerente de projeto

Não dá pra aprender relacionamento de pessoas lendo livros, mas não tem nenhum mau em complementar seu conhecimento com alguns bons livros. 

E eu recomendo dois. 

O primeiro é o lendário “Psychology of Computer Programming” do grande Gerald Weinberg. 

E ele tem vários outros livros interessantes como o “Becoming a Technical Leader”. 

Mas se quiserem só um resuminho, acho que no mínimo todo mundo já deveria ter lido outro livro famoso, o “Peopleware”, do Tom DeMarco. 

Esse eu acho que tá um pouco defasado. Várias coisas que eram novidade nele, valiam pro começo dos anos 2000 e hoje parte já é meio considerado comum, mas continua sendo válido ler. 

Eu vou bater no ponto que a parte mais importante de gerir projetos é entender pessoas, então todo gestor deveria fazer um esforço nessa direção, nem que seja ler alguns livros.


Trecho do imperdível vídeo do Fábio Akita: https://www.youtube.com/watch?v=2tpshOTtleM

terça-feira, maio 10, 2022

10 livros imperdíveis para Product Owners




Livros para Product Owners

1. A Startup Enxuta (Eric Ries) O Lean Startup revolucionou a maneira de construir um negócio, tornando muito mais barato e rápido, através de validação de hipóteses. O autor descreve um plano para que cada um possa executar os princípios fundamentais de Lean Startup em qualquer ambiente. 2. Running Lean (Ash Maurya) Descubra como criar um processo sistêmico para validar rapidamente as novas ideias de produtos e aumentar as suas chances de ter sucesso. 3. How to measure anything (Douglas W. Hubbard) Como medir coisas em seu negócio, que até agora, você considerava como “imensurável”, incluído satisfação do cliente, flexibilidade organizacional, risco e ROI de tecnologia. 4. Value Proposition Design (Osterwalder Alex, Pigneur Yves e Bernarda Greg) Os autores explicam como aproveitar o “Canvas da Proposta de Valor” para desenvolver, testar, lançar e gerenciar os produtos e serviços que se adaptam às necessidades dos clientes. 5. The Lean Product Playbook (Dan Olsen) Um guia passo-a-passo, utilizando princípios do Lean Startup para ajudá-lo a desenvolver o produto certo. 6. Strategize (Roman Pichler) Pichler fornece orientações essenciais para criar estratégias e roadmaps para aumentar suas chances de criar produtos bem sucedidos na era digital. 7. Lean Customer Development (Cindy Alvarez) Evite perder tempo e dinheiro desenvolvendo um produto ou serviço que ninguém precisa, através de entrevistas abertas e técnicas de pesquisas rápidas. 8. Lean Analytics (Alistair Croll e Benjamin Yoskovitz) O maior risco que você pode ter é construir algo que ninguém quer. Neste livro, os autores trazem uma abordagem prática para validar se um problema é real, encontrar os clientes certos e decidir o que construir. 9. Do sonho a realização em 4 passos (Steven G. Blank) O autor escreve passo a passo uma estratégia amplamente testada por empreendedores em diversos países para estruturar vendas, marketing e o desenvolvimento de negócios de um novo produto ou empresa. 10. Scrum – Gestão Ágil para Projetos de Sucesso (Rafael Sabbagh) Rafael Sabbagh descreve diversas práticas de Scrum que podem ajudar as organizações a entregar valor frequentemente para seus clientes, reduzindo desperdício e aumentando a qualidade, visibilidade e produtividade.
Como você pode perceber, esses livros são essenciais para tornar o seu trabalho de gestão de produtos ainda mais estratégico, efetivo e bem-sucedido. São leituras repletas de dicas e insights valiosos, que certamente trarão conhecimentos úteis para o trabalho de Product Owners.

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